近日，体育外围平台APP院长吴晓波接受了《中国经营报》记者采访，他表示：“企业家不仅要学习，还要‘忘却学习’。” 以下为采访实录：
浙大体育外围平台APP连续两年发布《中国企业健康指数报告》，从“企业家精神、企业行为、企业环境”三个层次分析测评来看，目前企业环境指数表现最差。这说明中国民企在下一轮发展中，体制机制的改革会变得非常重要而急迫。民营企业经营环境的恶化并不只是由政府行为所造成。其实很典型的一个原因亦是企业自身在扭曲的环境下做了很多扭曲的事情，最后害了自己。有些企业通过扭曲的行为在环境中似乎捞到一些便宜，但这个便宜最后还是害了他，因为这个环境会变得越来越恶劣。这个健康指数报告内容很丰富，它通过简洁而系统的分析，对政策的设计，包括企业制度、经营方式的转变，指出了下一步改进的方向。这对于引领民营企业的未来发展有很强的指导意义，对政府如何改进它的工作绩效，包括环境如何更加可持续健康发展都会有借鉴的意义。
企业持续竞争力说到底就在于创新。现在企业创新与以前不一样。过去创新体现在市场、产品等方面，今天更多地体现在商业模式、服务、战略等方面的创新。在这个转变提升的过程中，我想企业家不仅是学习，有时也要“忘却学习”。过去学习中形成的核心能力是有路径依赖的，会形成惯性。当环境发生大变化，特别是质变时，这种惯性会开始抗拒。此时就要忘却不足以支撑现在和未来发展的、以前的成功经验，重新学习。
忘却有时也是痛苦的，要自我否定，否定过去成功的做法而寻求一种新做法。但企业家不得不做，也必须做这样的事。这在从制造转向“制造+服务”的更新和提升中表现得尤其普遍。比如杭州的“聚光科技”，2002年成立时是一家做环保检测设备的民营企业。后来聚光科技由专业提供环保检测设备，上升到环保解决方案，盈利水平也提高了，这就是商业模式创新带来的绩效。企业需要持续创新自身价值创造模式，才能提升竞争力。
那么大量的中小企业该怎么做？目前来看最基本的一个态势就是转向网络化，通过网络化平台将它们更好地聚焦于一个细分的专业化市场。中小企业在细分的专业化市场的成功依赖于跟其他互补者的一种网络关系。比如在浙江苍南，全世界大部分徽章都是那里做的。它的成功就依赖于做每道工序的家庭作坊或小企业的配合。怎样配合？这就是一种网络关系问题。这种网络关系现在由于有了信息系统的支撑，效率又有更大提升。很多企业家跟他的客户、供应商间的联系互动，就是通过ＱＱ、微信这样的平台。所以新的信息技术的运用，是非常大的一种促进中小企业发展和提升的力量。但企业家不要只把它简单地看作一种工具，它还会改变你的经营模式。可以相信，随着互联网相关信息技术的普遍应用，中小企业运用资源的边界正在迅速拓展，整合利用全球的优质资源已经不是跨国大企业的专利，中小企业发挥其灵活性的深度和广度都在发生极大的变化，运用全球智慧于创新的能力正在得到极大的提升。
信息来源：中国经营报 http://zhejiang.cb.com.cn/2635910/20130715/478042.html
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