近日，由第一财经和招商证券共同发起的“中国上市公司持续创新力大调查”颁奖典礼暨“2013中国创新力峰会”在上海隆重举行。体育外围平台APP院长吴晓波教授应邀出席典礼，并围绕”企业如何进行持续创新“做主题演讲。
此外，参与嘉宾还包括上海证券交易所副总经理徐明、上海市上市公司协会秘书长周泽洪、上海东方传媒集团副总裁秦朔、招商证券股份有限公司董事长宫少林、中证指数公司总经理马志刚以及来自全国各地的优秀上市公司的代表。大家齐聚一堂，共话创新。
浙大管院院长吴晓波教授：
创新需要一种忘却精神
诺基亚是一个持续创新的典范，它一直持续在创新，但是持续创新是否意味着能够成功？因为它面临着范式的转变，是一种新的范式形成的所谓非线性打击。这种打击底下它怎么进行创新？对于企业而言创新的本质很简单，就是一种新的创意，能够在市场上获得成功，这才是真正意义上的创新。
企业的发展和人的成长一样，都有自己的路径依赖，这种路径依赖意味着你的转变成本可能很高。胶片就是柯达成功的地方，但是它做数码却失败了。柯达公司在2003年就下决心要转型，但是它始终转不过来，它原有的基础上所沉淀的专用资产路径依赖太强，转变的成本太高。所以在这个时候我们需要有一种忘却的精神，我们要忘掉以前所取得的成绩，再看全新的未来，但是这又谈何容易？
今天的主题是持续创新，这需要我们去反省：它的内核是不是在发生变化？这种内核的变化告诉了我们什么？这个例子在中国有很多，阿里巴巴一天350个亿的交易额，这意味着什么？大家可能只关注这350个亿，有没有关注这其中用手机所完成的交易占的比重是多少？用手机所完成的交易有50多亿，这可能意味着它下一轮的变化，平台又会发生革命性的变化。这个变化的过程当中我们不被抛弃，能够持续地更新，这才是我们持续创新的根据。
创新它不一定就成功，但是不创新当然就死定了。只有那些能够发生范式平台的跃迁、体系的变化，这样持续创新的企业，才能够做得更好。
我们中国的企业有自己的优势，我们现在很典型地从体力劳动的人口红利优势全面转向我们的智力优势。你要有一个智慧的大脑、持续创新的理念，但是我们更要有战略的思维。
我们现在需要对接全球的创新资源、对接新的平台，这是非常重要的。组织需要有动态的架构，相信在中国我们有一批这样的企业，找准自己的创新模式。就像在前一个阶段我们用制造改变世界一样，在今后用不了多少年，中国同样会以中国的创造来改变世界。
体育外围平台APP院长吴晓波教授
上海证券交易所副总经理徐明：
上证所支持上市公司改革创新
上市公司的创新对资本市场或者投资者至关重要。上市公司是资本市场的基石，上市公司有无创新能力、创新能力的强与弱，直接关系到上市公司的竞争力，进而关系到上市公司的好与坏、质量的高与低，关系到上市公司未来的发展。不但关系到上市公司本身的利益，也持续决定了资本市场的命运，更关系到广大投资者的根本利益。
上证所支持上市公司改革创新，创新虽有大小、成绩之分，但无领域、范围之限，虽然创新的分类无穷无尽，可以粗略地分为知识创新、技术创新、管理创新和方法创新，无疑这些创新对于上市公司产品经营的生产销售、利润增长是非常重要的，对上市公司的健康、稳定发展至关重要，上证所理所当然地应当给予鼓励和支持。
中国资本市场的创新发展正在如火如荼地展开，正面临着前所未有的发展机遇，上市公司作为我国资本市场的中坚力量，也应面对这一大好形势，抓住机遇，进一步发展创新，利用资本市场调整结构、加快转型升级，加强并购重组，做优、做大、做强，同时上市公司还在治理结构、规范运营、信息推广、风险控制、投资者回报等方面要多动脑筋、多想办法，加大改革创新的力度，使我们的改革创新能够形成完善的制度——公平有效真实及时的信息披露、规范的经营运营、强大的风险控制、良好的投资者关系管理和丰厚的投资者回报。
上海证券交易所副总经理徐明先生
上海东方传媒集团副总裁、第一财经日报总编辑秦朔：
创新是一个进行时
创新究竟是一个什么词儿？我觉得创新应该代表着一种状态，是一个进行时，应该是个动词，即便那时候诺基亚成为了全球最具有创新精神的企业，到了后来它也因为没有跟上时代的变迁，最后被微软收购了。
我们从全球智能手机的变化当中看，未来诺基亚有没有可能起来？如果创新成为它的一个状态和使命，它能有再创新的精神，它有可能会超越现在非常有创新精神的对手。
企业家从本质来讲也是一种精神状态，中国改革开放以后我们有富豪榜，有很多的亿万富翁，亿万富翁是不是企业家？如果我们把企业家当成一种精神状态——时刻按照不断变化的市场需求、消费者的变化来开展你的工作方式的变革和创新，当你丧失这种精神的时候，尽管你是亿万富翁但是你不再是企业家了。很多中国企业家不能持久，本质上是因为对财富的成就感超过了我们对一些技术、流程、工艺组织的方式创新的兴趣。
我们每一个走在这条路上的企业家、公司，包括市场化的媒体、证券公司，其实都成了不断地推着大石头，走到山上那个大石头又落下来，我们又不断地往上推，这就成了我们的宿命，因为它是一个无休无止、永无尽头的过程，我们把创新定义成一个动词，定义成我们真正的使命。
上海东方传媒集团副总裁、第一财经日报总编辑秦朔先生
IBM全球服务执行中心中国区总经理MARCEL GREUTMANN：
客户影响力可以创造更多革新
我们为什么可以非常坚定地相信革新的存在？客户的影响力可以创造更多的革新、发明更多新的商品，这就是革新的力量。
你可以看到客户也非常喜欢革新的产品，可以从客户那里得到很好的意见，你的公司也可以创造一个更好的价值链。你们可以看到从客户那里得到的反馈意见，进一步改善我们的产品。可以看到我们的策略和产品都将更加透明和开放。中国制造业正在进行转变、转型，如果创造更加完善的数字技术，将会更加容易地进行转变。
从客户的体验来看，我们非常相信客户体验对革新的影响力也是非常大的，不仅是你的公司参与革新的过程，而且一些渠道包括产品的供应商和客户的体验，加快了公司的发展和改善，也加快了革新的过程。
客户的体验是非常重要的。在过去10到15年里，我们对这些中高端市场进行了研究。我们可以看到客户的需求到底是什么样的，可以创造更先进的技术来打造更好的客户体验。
信息来源：《第一财经》
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