2013年12 月12日上午，剑桥大学工业可持续发展研究中心主任Steve Evans 教授应邀为创新管理基地的师生带来一场关于工业可持续发展的报告，带动大家用创新的视角看待制造业的发展前景。经讲座主持人吴东老师的介绍，Evans教授具有12年的行业实践经历以及超过20年的科研经验，在研究中也将重点放在解决复杂的现实问题，提高工业效能上。他的研究主题涉及工业生态系统设计相关的多种元素，包括商业模式，新兴环境技术，生态效益等。
在报告的开始，Evans教授就主张工业对社会发展具有重要且深远的意义，但单纯在发展曲线上不断扩张规模，增加产能并不一定是企业以及工业体系发展的最优解。关键问题在于如何更好的鼓励工业企业（factories）转变思维模式，彻底实现产业变革，节约能源，最终实现生态效益与可持续发展，以应对至2050年时可能的挑战——以减排80%温室气体及50%资源获得四倍产量。他以一系列充满启发意义的案例引入（例如Martin-Baker engineering，Toyota），通过Best-Worst企业数据对比，向在座师生呈现了大规模粗放式生产带来的资源浪费与效益下降，也进一步突出了优先考虑环境效益的精益生产能够帮助企业循环利用资源，实现可持续发展，达到真正的基业长青的目标。透过案例，我们不难发现，实践中往往可以采用低成本的节能减排举措以换取高效的材料利用与循环，优化生产系统乃至整个企业运作。
同时，Evans教授关注以生态效益为核心的产品、工厂、工业体系三阶段变革的工业可持续发展模型，并且定义了工业体系未来创新的关键来源点：（1）注重经济效率；（2）将高成本外部活动内部化；（3）利用与合作伙伴的关系拓展现有价值链，实现多元协作与配合；（4）创新的系统设计实现优化系统效率。在其领导编著的 《Future of manufacturing》一书中也提到未来的制造业将会变得更精益环保，也会与客户及合作伙伴更紧密的联系，这些与企业本身商业模式的转变，高新人才的引进以及市场机会的增加有关。因此，传统工业背景下衍生的新兴商业模式也越来越成为学术界与业界共同关注的增长点。
在精彩的报告之后，Evans教授也与在座的师生进行了热烈的讨论，令大家受益匪浅，也引发了大家立足中国情境，对于制造业前景的思考。
李竞 供稿
