2013年12月12日下午，国际战略与创新管理领域大师、世界顶尖的斯坦福商学院Edmund W.Littlefield管理学教授Robert Burgelman应邀访问浙大体育外围平台APP，并为40多位师生带来关于纵向质性研究的精彩学术报告。Burgelman教授于1981年加入斯坦福商学院并专注于战略管理以及技术创新的战略管理课程的教学与研究，且从90年代起就与Intel公司前总裁Andy Grove共同给MBA教授战略领导力课程不仅给学生带来了更直观的行业认知，也为其提供了相应的研究情境。在其从事研究数十年间，撰写了许多高水平学术论文和100多篇教学案例，并出版了《战略就是命运》、《技术与创新的战略管理》等畅销书和经典教材，涉及主题战略制定过程、内部创业、战略退出以及与技术创新战略，成为了战略与创新领域内的标杆。
在讲座中，Burgelman教授从2011年发表在国际top期刊JIBS的论文 《Bridging History and Reductionism: A Key Role for Longitudinal Qualitative Research》出发，用自己的撰写经历深入浅出的向大家展现如何将扎根理论（grounded theorizing）和历史法（historical method）结合，发展出新颖的纵向质性研究概念模型；他主张扎根理论能提供发现更多有意思现象的机会，体现了质性研究的比较维度，而历史法能够增加研究的纵向时间维度，因此两者可以互相强化，为质性研究提供更强有力的研究方法，也能连通详尽的历史叙述法与极简的定量模型。同时，结合他做期刊编辑时的审稿经验，针对投稿文章常出现的概念混淆的问题，他建议大家多去看经典书籍，例如《The Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research 》(Glaser and Strauss，1967），如此才能真正理解在扎根理论中相应概念的差异，才能更好的使用这一方法。Burgelman教授认为单纯回顾已有文献，思维很容易被限制，更好的方法是从现象开始，获得一手数据，然后回过头对应已有的理论框架，获得进步。因此对于研究者来说，不仅需要对已有理论有熟悉深入的了解，但也不能局限自己，需要去尝试定义新生事物，要锻炼发展新框架的能力。在扎根理论的具体应用中，substantive grounded theory被定义为依赖一个特定的现象或情境，与实证数据联系紧密，而formal grounded theory则是更高阶的，抽象化的普遍理论，包括生态理论，复杂理论等一系列成熟的理论。教授通过自己的研究案例向大家展现，substantive theorizing的描摹只能立足某一个具体现象（history: particular generalization），更重要的是要与formal theory建立联系，将概念模型去具体化（reductionism: general particularization），在这个过程中，整合的纵向质性研究方法就能很好的扮演了一个衔接过渡的作用。在讲述完方法后，Burgelman教授用HP的案例向大家展现了采用这种整合方法进行的研究应用。通过对HP公司历任CEO在任时的战略主张和公司的文化环境进行分析，理解战略和文化冲突与互补关系。
Burgelman教授的演讲引起了大家的浓厚兴趣，尤其是在当前国际一流期刊也对采用质性研究方法的文章认可度增加的情境下，充分掌握质性研究的原理与技能对于博士生来说也刻不容缓。在座师生与教授进行了认真的探讨，拓展了新的研究视野，也在这一过程中收获了许多研究建议。
李竞 供稿
