摘 要: 格园公司是一家正处于快速发展期的民营城市规划设计企业,由于技术助理岗位的人员空缺,导致公司运营管理流程不畅,亟待解决。公司目前已大致选定的两位候任者小刘和小许各有优势和不足,公司负责人老徐在此项人事问题上感到犹豫难决,举棋不定。案例描述了格园公司技术助理岗位人选的内、外部招聘选拔情况,高层管理者中对技术助理岗位人选的不同的意见,以及负责人老徐对此项人事决策的踌躇和思考。
关键词: 人事选拔决策,人才评估,胜任力
发布时间:2014-09-01来源:系统管理员浏览次数:207次
摘 要: 格园公司是一家正处于快速发展期的民营城市规划设计企业,由于技术助理岗位的人员空缺,导致公司运营管理流程不畅,亟待解决。公司目前已大致选定的两位候任者小刘和小许各有优势和不足,公司负责人老徐在此项人事问题上感到犹豫难决,举棋不定。案例描述了格园公司技术助理岗位人选的内、外部招聘选拔情况,高层管理者中对技术助理岗位人选的不同的意见,以及负责人老徐对此项人事决策的踌躇和思考。
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