本案例以创业公司花橙鲜花为对象,描述了该公司团队在鲜花消费升级风口下,希望在鲜花行业取得一番成就,但是现实经营状况却与创业团队预期的目标存在较大偏差。公司的业绩增长乏力的压力迫使团队重新思考公司的市场定位问题,但是合伙人团队在公司市场定位上存在冲突,团队负责人面临选择困惑,是维持现状,还是按照自己的观点进行,以及如何进行更准确的市场定位仍需进一步探索。
发布时间:2020-06-18来源:张胜男浏览次数:107次
本案例以创业公司花橙鲜花为对象,描述了该公司团队在鲜花消费升级风口下,希望在鲜花行业取得一番成就,但是现实经营状况却与创业团队预期的目标存在较大偏差。公司的业绩增长乏力的压力迫使团队重新思考公司的市场定位问题,但是合伙人团队在公司市场定位上存在冲突,团队负责人面临选择困惑,是维持现状,还是按照自己的观点进行,以及如何进行更准确的市场定位仍需进一步探索。
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