2021年4月21日，体育外围平台APP学子受管院校友、校友导师、罗技公司全球副总裁蒋志兴邀请，前往上海参访罗技公司总部参访交流。在本次参访中，管院一行听取了四位罗技高管对于公司战略、营销及产品的介绍，感受到了罗技公司作为一家跨国公司，其多元包容的企业文化。
罗技是一家专注于创新和品质的瑞士公司，于 1981 年成立于瑞士洛桑，随即迅速发展至硅谷。罗技开始通过创新的电脑外围设备和诸多行业首创连接用户，包括红外无线鼠标、拇指操作轨迹球以及激光鼠标等出色产品。设计是罗技所打造的一切的核心，每个团队和部门都致力于为客户提供真正独特且有意义的产品使用体验。
21日的分享交流会，总共分为三个环节：
第一环节，战略管理分享。首先由蒋志兴校友为管院一行展现了罗技公司的历史、现在和未来。主要阐述了罗技是一个什么样的公司，罗技的企业文化、发展历程、罗技未来3年的发展战略、罗技的核心竞争力。让参访交流者从一个战略高度和更高层次的视角领略了罗技这个极具魅力、多元文化、设计与创新驱动的跨国公司。
蒋校友提到，罗技的核心竞争力在设计创新，罗技是一家设计导向的公司。经历了三个阶段的发展，罗技逐渐发展成为一个“设计无处不在”的公司，产品从ID设计、外观设计（颜色、材料、表面处理）、用户界面与用户体验设计到产品包装都面面俱到，比如产品包装会细致到考虑碳排放以及采用可降解资源，充分体现了罗技公司的社会责任，这也正是浙大管院所倡导的！
值得一提的是，当有参访同学问到，如何看待一份好的工作。蒋校友的回答是：需要选择一个好的赛道；公司、部门、岗位会因你而不同；公司和领导的三观需要与你个人三观相匹配。这样你会有更好的激情和动力去做好这份工作。
当同学提问，“如何看待外部创业和公司内部创业的机会如何平衡和选择？”蒋校友则回答：两者都是非常好的选择，但自己辞职去创业，收入也不一定能比内部二次创业高。但要注意的是两者必选其一，两者不可兼得。另外作为一个职业经理人，需要有一种自驱力，并且要做到以下3点：1.公平公正公开，没有私心 2.拿业绩说话 3.对员工高标准严要求，以应对激烈的外部竞争。
在与蒋校友的分享与交流过程中，我们不仅能站在战略高度看企业的发展，还可以收获职业的点播。这也正是这次交流的意义所在。
第二环节，营销策略分享。罗技大中华区副总裁刘总为管院一行分享了罗技产品的市场营销是如何开展的。他首先讲了罗技产品的供给侧改革，主要通过3个步骤实现，自主研发，合作赋能，人群破圈。
自主研发，指的是他们会基于在设计和研发上的专长，主打垂类科技；合作赋能，指的是他们会和百度等企业合作去做5G、AI方面的探索，基于深度学习，共同研发具有语音识别和转移功能的人工智能鼠标。
其次，由于罗技产品的产品特性，罗技的营销主要从两方面入手，一方面是科技，主打垂类（比如游戏领域、办公领域），注重功能沟通；另一方面注重兴趣，主打破圈，主要是针对（gen-z一代，俗称95后）和女性的兴趣，注重情感链接，打造IP文化产品。另外他讲到，要挖掘每个人的价值，企业的注意力从产品身上转向每个用户身上。
最后他分享了罗技的五大品类，打造了产品差异和价值差异，分别在核心优势品类（五大产品系列）、个体创作者内容输出（主打直播产品配套）、电竞升温（游戏领域）、（远程办公、在线教育）和中小企业视频协作（与腾讯会议与钉钉合作）。从他的分享中可以清晰的看到罗技的业务层战略及营销策略，也看到罗技这家具有创新创业精神的跨国企业一直紧跟时代步伐，走在营销的最前端。
第三环节，产品策略分享。罗技产品工程师、pebble鹅软石鼠标的创造者Michael以及负责游戏板块的同事介绍了罗技产品情况。罗技主要有五大系列产品：MX series 大师系列，瑞士旗舰工艺（高端系列）；Ultra-thin 超薄系列，时尚颜值单品（目标人群主要是女性）；Digital wellness 人体工学系列（偏商务办公系列）；Mainstream 主流产品，经典入门首选；Mobility 苹果周边（做周边配套）。罗技产品设计理念是以人为先。因此他们在设计产品的时候会充分考虑到用户在使用产品时候的感受。
而从具体的游戏板块来说，可以看到罗技的电竞营销，罗技从2016年开始成为专业游戏第一品牌，到了18年鼠标份额突破50%，罗技在中国不断进化品牌增长。这得益于罗技在键鼠领域的专业程度以及电竞行业从事人员的潜心研究。
蒋校友提到，逻辑的竞争优势在于罗技的产品力、品牌力和合作力。Michael提到设计的理念为以人为本，并从不同的方面做不创新的尝试。可以从罗技的发展脉络看出商业的本质是以消费者为中心，创新驱动、效率驱动。罗技也正在践行着我们管院所倡导的创新创业精神。
整整5个半小时的分享，内容充实，干货满满，罗技公司参访在一片欢声笑语中结束了。最后，感谢蒋志兴校友和罗技公司高管们无私且精彩的分享，此次院企互动让管院校友、学子增进情感联系，让学生们从真正的实践课堂上去学习商科的知识。希望以此为契机与企业建立更紧密的合作。
对于本次罗技参访活动，管院一行收获满满，纷纷发表感言。
2020MBA周末班徐泽谦：
从战略选择到战术打法，从背后思考到市场结果，从国际差异与竞对竞争，从职业规划到人生感悟，感谢校友导师、蒋校友的用心安排和几位大咖的无私分享。收获满满，需要好好用心消化。今天也被种草人体工学鼠标，先加到购物车里。
2018级MBA周末班陈叶：
感谢校友导师的热情接待，一下午从战略到市场再到产品的罗技中国主题分享，看到了国际品牌在中国市场本土化的成功实践。罗技从周边产品的定位调整为基于场景和客户为核心的生态模式，快速抓住了疫情，国潮及网红的阶段特性。走出了属于自己的中国路。
2020级MBA周末班李平凡：
罗技作为一家跨国公司，其本地化速度和能力让人佩服。罗技在蒋总裁接手的7年时间里，在优势品类里，根据中国消费者开发了鹅卵石这样的突破性产品，成为优势品类里的爆款，牢牢占据市场。同时，抓住电竞行业最近几年成为专业运动的趋势，和游戏及赛事合作，快速拓展专业竞技产品种类，占据电竞市场。另外，同样抓住了直播的大潮流，开发内容创作者的生态产品（摄像头、补光灯等），提升这类生态产品等体验。洞察中国消费者和趋势，不得不佩服蒋总裁犀利的眼光和对趋势的判断力。
