从生产农机配件到生产航空部件，成为我国自主研制的新一代喷气式大型客机C919九家机体结构供应商中唯一的民营企业，西子集团走出了一条令万千传统制造业创业者艳羡的高质量发展之路。
但今天的西子集团，并非一蹴而就，从传统制造到高端制造的跨越，背后离不开体育外围平台APP校友王水福创办西子以来始终坚守的“初心”——为国家繁荣富强，为企业健康发展，为奋斗者体面生活。
西子联合集团董事长、体育外围平台APP校友王水福
在西子集团创立40周年庆祝大会上，66岁的王水福回首创业心路历程，直言自己是在用户的骂声中成长起来的。也正是因为这样，他认为今后企业之间的竞争是高质量、高水平的竞争。在他真挚而引人深思的演讲中，总是频繁出现这样一些关键词：奋斗者精神、创新、社会责任、高端制造、高质量发展......那么王水福成功带领西子集团走向高端制造的秘诀到底是什么？未来的西子集团又将会走向何方？
现场回顾
3月12日上午，在西子智慧产业园的礼堂里，西子联合集团董事长王水福和两位正好当天生日的西子员工一起在台上吹蜡烛切蛋糕。这一天，是他一手创办起来的西子集团迎来40周年庆的日子，集团旗下的杭锅集团也正好66岁了。
光阴似箭，但对王水福而言，一路的风风雨雨皆在眼前。从农机配件到航空部件，西子用40年走出了一条民营企业高质量发展的道路，是中国民营经济爬坡过坎的生动写照。
王水福在现场回顾了这些年的历程，感慨地说，做企业就像是一场马拉松比赛，现在只是完成了“百年西子”的“半马”赛程，接下来还要向“全马”进军。
从生产农机配件到生产航空部件
王水福回忆了西子集团发展历史上的“四个十年”。1981年，西子从笕桥路的农机厂出发，从生产第一台电梯开始，进入中国工业制造领域，实现了第一个飞跃。1997年，西子与美国奥的斯合资，2004年与日本石川岛合资，进入了全球化赛道。
2002年，杭锅加盟西子。国有企业的技术人才优势加上民营企业的灵活机制，让杭锅迸发经营活力。融入西子后，杭锅集团3年的收入超过前面47年的总和，并于2011年在深交所上市。
2009年，西子在全国400多家民营企业中脱颖而出，成功中标“非气密性舱门工作包”，成为C919大型客机九家一级机体供应商中唯一一家民营企业，自此进入航空制造大门，挺进世界高端制造。
王水福表示，从农机制造到电梯制造，是西子艰苦创业的第一个十年；从乡镇企业到合资企业，是西子脱颖而出的第二个十年；从内生增长到兼并收购，是西子高速发展的第三个十年；从传统制造到高端制造，是西子高质量发展的第四个十年。西子的“小船”从西湖出发，迈入钱塘江时代，现在正驶向世界海洋的舞台中央。
要跑赢“全马”，必须占据高端制造业
“赤脚上船挑农粪、肩拉大板车、百里贩运蔬菜，现在回想起来，少年时的艰苦经历磨炼了我的意志，培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔的精神。”王水福回顾了自己年轻时艰苦奋斗的经历，“也正是这种能够承受巨大压力的精神，始终支撑着我克服种种困难，与各位同仁一道创造了西子的今天。”
创业之初，西子电梯厂的质量、管理、工艺基础非常薄弱，与标杆国际电梯的质量相比差距甚远，只能靠服务和态度来弥补。
“我是在用户的骂声中成长的。”王水福说，“所以，我认为，今后企业之间的竞争是高质量、高水平的竞争，西子要在制造上走得更长久，必须继续占领高端制造的制高点。”
“马拉松的后半程将更加艰辛，仅凭吃苦耐劳是远远不够的，还需要更高的智慧和更饱满的奋斗精神。做企业是长跑比赛，人人都是长跑运动员。在新赛道上，我们要成为企业界的长跑运动员。”
2009年，中国商飞提出要“举全国之力，聚全球之智，民机要有民企参与”。8个工作组日夜奋战，从对航空制造毫无经验，到竞标现场的精彩呈现，西子在400多家民营企业中脱颖而出。
当年，成立不久的西子航空投标C919项目，成为该项目9家机体结构供应商中唯一的民营企业。十多年来，西子势必锐航空已与商飞建立深度合作，包括参与其产品联合设计以及实验件产品项目。
今年3月初，我国自主研制的新一代喷气式大型客机C919，迎来全球首个订单——中国东方航空集团有限公司与中国商用飞机有限责任公司在上海正式签署购机合同，首批引进5架C919大型客机。该订单中，西子联合集团将负责5架C919大型客机的RAT门（应急发电机舱门）的生产制造，并作为主要供应商之一生产制造部分APU门（辅助动力装置门）。
提炼“西子精神”，让不可能成为可能
40年的经历，王水福提炼出了西子的企业精神：“概括起来就是奋斗精神，就是让不可能成为可能的精神。”
“我们不是不要速度和规模，而是不能仅靠速度和规模；必须同时提升我们科技发展水平，增强新动力和发展后劲。”王水福说，“替客户解决痛点，就是新机会所在，也是我们优化产品、做精做透的机会。”
2019年，西子联合旗下杭锅集团投资参建的我国首座熔盐光热储能电站在青海德令哈成功并网发电。这也是世界上继西班牙、美国之后的第三座规模化投运的光热储能电站。
在青海德令哈的电站，27513面聚光镜将太阳光投射到200米之上的吸热塔，成为茫茫戈壁城市上空的神奇之光。电站使用的熔盐吸热器、熔盐蒸汽发生器、内部钢结构、快速电梯等系统，均由西子旗下公司生产。该项目也标志着杭锅集团向新能源产业转型的开始。
倡导创新与奋斗，让员工体面生活
如何尽快提升西子的软实力？王水福强调了两点：创新能力与创新水平的提升，以及管理能力和管理水平的提升。
“很多‘卡脖子’技术的垄断，中国人往往能用中国精神解决。国外越是封锁，国内创新能力越强、越快。今天中国的国运到了！创新的时代到了！这也是我们企业千载难逢的机会。”
王水福说，“我们要坚持抓好和浙大、西交大、上海交大等高校和中科院等科研院所的合作创新，提升我们的创新能力和创新水平，打造我们的核心竞争力。用工业数字化赋能新制造，以打造世界‘灯塔工厂’为目标，持续发力清洁能源；从高端制造向高端服务延伸，通过高端服务助推城市化进程。”
“我们要重视奋斗者，为奋斗者提供平台，推行奋斗者的保障制度，向华为学习，解决奋斗者的后顾之忧。”在西子智慧产业园，王水福有个“智慧+勤奋=？”的提问。
而在40周年庆现场，他给出了答案：“现在很多人是聪明的、有智慧的，但是如果缺少勤奋和吃苦、担当的精神，不可能会成功。一句老话献给各位：人勤地生宝，人懒地生草。”
“‘为国家繁荣富强，为企业健康发展，为奋斗者体面生活’是我创办企业的初心，这个初心一直都没有改变。我们还有更重要的企业社会责任：先富带动后富，推动社会共同富裕，为我们西子奋斗者的体面生活而努力！”王水福表示。
40年来，西子不断引进先进企业，尤其引进标杆企业的变革管理，全面推行“以奋斗者为本”的文化体系建设，并结合西子实践，形成了一套让人才脱颖而出的识别培养机制和让组织充满活力的激励管理方法，这种变革文化成为西子破茧化蝶的持续动力来源。
2020年9月，西子联合举行首届“919奋斗节”。西子邀请180多位各层级公司劳模，在西子智慧产业园西子音乐厅举办了一场由上海交响乐团表演的交响音乐会。在西子举办的第九届“奥林匹克技能大赛”上，首届“西子工匠”评选启动，并制订了一系列向奋斗者倾斜的激励机制。让奋斗者先富起来，具有西子特色的奋斗者文化逐步形成。
素材来源 | 都市快报、钱江晚报
文字编辑 | 段婷
